撰寫商業提案是贏得對您計畫支援的重要部分,無論您是試圖爭取新客戶、成交,還是獲得資金。決策者希望看到您了解他們需求的證據、您將如何解決他們問題的明確方案,以及對您能交付成果的信心 — 而提案文件將所有這些結合在一起。
以下是商業提案為何重要,以及如果您希望您的提案脫穎而出應包含哪些內容。您也可以使用我們的範本來節省時間,並從紮實的架構開始。
什麼是商業提案?
商業提案是一份正式的簡報,您向潛在客戶、合作夥伴或投資者推銷,以針對特定問題或需求提供產品、服務或解決方案。目標是說服某人投資您的想法、信任您的方案,並與您合作。例如,行銷代理商可以為客戶提出活動策略,或科技新創公司可以向潛在投資者推銷其軟體。
不同於商業計畫(這是關於您將如何經營和發展自己企業的內部路線圖),商業提案是面向外部的,旨在說服他人與您合作。它透過顯示專業精神、規劃和對客戶需求的理解來協助建立信任 — 提供決策者說「是」所需的所有詳細資料。簡而言之,這就是您從對話轉變為簽約成交的方式。
為撰寫提案奠定基礎:研究與規劃
在您開始撰寫商業提案之前,您應該做以下事項:
確立您的目標受眾
了解誰將閱讀您的商業提案以及對他們而言最重要的是什麼,有助於根據決策者的優先事項量身打造您的推銷內容。例如,執行長可能關心 ROI(投資報酬率),採購部門可能對價格敏感,而 IT 經理可能專注於整合的簡易性和技術規格。
收集相關資訊
收集您佐證商業提案所需的所有資料,能讓您深入了解客戶的問題,以及您的解決方案與競爭對手相比如何。這也顯示您的提案是基於事實,而非假設。
例如,如果您是向新創公司推銷的行銷代理商,您應該研究他們目前的網頁流量,看看是持平還是下滑,並調查他們的競爭對手以檢查是否有更強大的活動。
決定結構和格式
您的商業提案應該多長且多正式,取決於您要傳送給誰、你們的關係或溝通性質,以及該提案是受邀還是主動提出的。
假設您正在回覆一家從未合作過的大公司的提案請求 (RFP)。由於它可能會審查多家供應商,該公司期望一份正式、詳細且緊密遵循其提交要求的文件,因此提案需要正式、全面,通常約為 10 到 15 頁。
另一方面,如果您是為在活動中遇到的新創公司創辦人撰寫主動提出的商業提案,您可以製作一份簡短、有力的一頁提案或電子郵件推銷。
如何撰寫商業提案:逐步指南

在研究和規劃之後,以下是您應該在商業提案中包含的內容:
1. 前言
開頭部分讓讀者為內容做好準備。包含以下項目:
- 標題頁,包含提案標題、您公司的名稱和標誌、提交日期,以及接收提案的人員或組織名稱。
- 目錄,如果您正在撰寫長篇商業提案。
- 引言,歡迎讀者,簡要介紹您的公司,並解釋您為何提交提案或其促成原因 — 例如回覆 RFP 或在探索性通話之後。
2. 執行摘要
這個簡短的高層次概述讓決策者能快速了解為何他們應該繼續閱讀您的提案。它應該包含:
- 客戶面臨的問題或機會。
- 您用以解決該問題的提案解決方案。
- 關鍵效益,例如成本節省、效率或創新。
- 預期正面成果的提示。
3. 問題陳述
在推銷您的服務之前,透過使用客戶的觀點、語言和優先事項,來顯示您了解他們的情況,清楚解釋什麼行不通、缺少什麼或什麼表現不佳。
例如,您可以提供一個快速、基於事實的背景故事,說明您如何發現一個問題,並指出忽視它或等待太久才解決的風險。為了佐證您的觀點,請使用觀察結果或資料,例如市場研究、績效指標或競爭對手基準。
4. 提案解決方案、交付項目和實施
這是商業提案的一部分,您在此從識別問題轉向顯示您將如何修復它,透過列出明確方案來交付成果。它應該涵蓋:
- 您的途徑或方法論,最好分解為步驟或里程碑。
- 此解決方案將如何運作,最好透過將您的方案直接與您稍早識別的痛點連結起來。
- 客製化,透過將產業特性、企業大小或市場條件等特殊性納入考量,顯示這不是一份通用的提案。
- 信譽增強因素,例如資格、合作夥伴關係、工具和技術,或使您具備獨特能力的資源。
5. 效益與價值主張
客戶必須知道選擇您的解決方案能達成什麼,以及為何您比競爭對手更好。此商業提案部分應涵蓋可衡量、具體的成果,例如成本節省、營收增加或更快的周轉時間。您也可以強調無形效益,例如更強的品牌形象、改善的客戶滿意度或降低的商業風險。
6. 預算與定價
概述您提案解決方案的成本以及包含的內容,以便客戶確切知道他們支付的費用,並能與其預算進行比較。您可以包含總成本、成本細目、付款條件,以及包含或排除的項目。
7. 成功證明
為了向客戶顯示您已成功交付類似成果 — 並建立他們對您也能為他們做到的信任 — 請包含符合其產業、問題或目標的過去專案案例研究。例如,您可以強調前後對比結果、新增簡短的客戶證言,並使用圖表或螢幕擷取畫面等視覺效果讓影響變得明確。
8. 呼籲行動與後續步驟
以明確、自信的語氣結束您的商業提案,告訴客戶如何接受您的報價並開始專案。您應該包含:
- 具體行動,例如簽署並回傳協議、安排啟動會議,或透過電子郵件確認。
- 聯絡資訊。
- 回覆的時間表。
- 強調您已準備好交付的結語。
探索我們的商業提案範本
為了節省時間並更快開始,請查看我們在 Proton Docs 中的商業提案範本,這是我們的端對端加密文件編輯器。它們已準備好供您客製化,並使用安全雲端儲存空間與您的團隊共享,因此任何人都可以即時貢獻並留下意見回饋。每個文件版本都會儲存長達 10 年,讓您可以輕鬆追蹤變更並檢閱歷史記錄。
常見問題
不同於旨在贏得客戶的商業提案,專案提案通常供內部使用 — 它協助您在組織內獲得批准或資源。決策者應該知道為何您的專案很重要、將如何執行,以及完成後將帶來什麼價值。包含專案的目標、範圍、方法論、時間表、所需資源和預期結果。
首先檢查資助者的準則,確保您的專案符合他們的優先事項。以對您組織的明確摘要、您想解決的問題和您的目標來開始您的補助金提案。然後透過逐步方案、時間表、預期結果、顯示資金將如何使用的實際預算,以及您團隊交付成果能力的證明來概述您的提案解決方案。
資金提案的目標是說服資助者您的想法值得支援,因為它是可行的、具影響力的,且符合他們的優先事項。為此,請分享您組織的背景,解釋您想達成什麼以及為何它很重要,顯示資金將如何使用,並強調他們投資的影響。
研究提案列出您想研究什麼、為何它很重要,以及您計畫如何進行。它應該包含明確的研究問題或假設、對現有工作的簡短回顧以提供背景、您收集和分析資料的提案方法論,以及您的研究預期帶來的貢獻或價值。


