歐洲發現自己處於一個艱難且危險的境地。
去年八月，Proton 的 歐洲技術主權報告 顯示，超過 74% 的歐洲上市企業在基本技術服務上依賴美國的基礎設施。無論是傳送電子郵件還是在雲端運行關鍵基礎設施，歐洲都將其數位命運交到了少數幾家美國服務提供者及其所效忠的政府手中。
現在看來，那份報告似乎頗具先見之明。在過去幾個月裡，北大西洋聯盟在關稅和領土問題上出現了裂痕，最終導致華盛頓最近威脅要瓦解北約。
正如 Proton 執行長 Andy Yen 最近在法國的一場技術會議上所說(新視窗)：「如果川普想拿下格陵蘭，他不需要動用武力。他只需要說：『如果你們不簽合約把格陵蘭交給我，明天 Google、Apple、Microsoft 和 Amazon 就會在你們國家停止運作。』如果這種情況發生，他們會在一小時內簽字。」
只要戰後秩序維持不變，歐洲的數位主權似乎就無關緊要。既然這些基礎正在動搖，各國政府紛紛轉向他們可以控制的技術和雲端服務。法國政府正在 減少使用 Microsoft Windows(新視窗)，其他歐洲國家也在採取 類似的步驟(新視窗)。我們最近的調查發現，歐洲消費者支援這些舉措。在調查中，將近四分之三的人告訴我們，他們的社會在技術上 過於依賴美國。
但這對企業領袖來說意味著什麼？
依賴的問題不僅僅是政治上的。當您的核心系統依賴外國提供者時，您的關鍵系統（電子郵件、檔案、基礎設施）可能會受到遙遠的經濟和政治決策的干擾。
這就是為什麼我們呼籲企業領袖不要將技術堆疊視為成本，而是將其視為對控制力、韌性和長期獨立性的投資。重組您的公司不僅是一項實際的挑戰，也是一種心態的轉變。
以下是您需要問自己的三個問題：
我應該投資嗎？
企業經理在內部工具方面正面臨一項策略性決策。
科技巨頭平台提供了便利性：它們為人熟悉、被廣泛採用，並且很容易被合理化為最安全的選擇。俗話說：「沒有人會因為購買 IBM 而被解僱。」但技術不是商品。 您的技術堆疊塑造了您企業的營運方式、誰控制您的資料，以及當情況改變時您具備多大的韌性。
舉例來說：在 2000 年代末，中國政府意識到自己過於依賴外國石油。因此，他們開始投資建立新的國內電動車產業。將近二十年後，全球售出的電動車中，大約有 三分之二(新視窗) 是由中國汽車製造商生產的。
如果中國的決策者將汽車視為一種成本，他們就會從日本或底特律購買可靠的燃油車。相反地，他們認定汽車技術是一項投資。這最終為中國帶來了強大的本土產業，也為所有人帶來了負擔得起的高品質汽車。
您的技術採購決策值得更深入的省思和長遠的考量。在權衡選擇時，值得問一問：
- 我的服務提供者是否與我共享價值觀和願景？
- 我的商業資料是否隨時得到妥善的安全保護和保密？
- 如果地緣政治情況發生變化，我還擁有自己的資料嗎？
- 在尋求新業務時，我的技術堆疊會成為資產還是負債？
認真對待這些問題的企業，已經將安全性轉化為競爭優勢。我們的 2026 年中小企業網路安全報告 發現，對 66% 的企業而言，使用安全技術是一項競爭優勢。而且您為這些服務支付的價格可能不會相差太多；事實上，購買本地服務可能還會更便宜。
這是數位主權漂洗嗎？
首先出現的是 漂綠（greenwashing）(新視窗)。接著是 隱私漂洗（privacy washing）。現在則是數位主權漂洗（digital sovereignty washing）。
美國科技公司知道數位主權對歐洲企業很重要。這就是為什麼 Google 和 Microsoft 都在推廣「主權雲端」和歐洲的「資料邊界」，這喚起了本地控制的概念。Microsoft 表示：「探索不受入侵的主權雲端。」
這是危險的行銷手段，因為這並不完全真實。而唯一比糟糕的安全更糟糕的，就是虛假的安全感。
您不會僅僅因為選擇了在本地處理和儲存您資料的技術，就獲得了數位主權。您是透過控制權來贏得它的——對存取、使用以及最終套用於您資料的法律的控制。現實情況與行銷說詞大相逕庭。
主權對決主權漂洗
以下有五個線索可以分辨兩者的差異：
- 如果安全更新和產品開發決策是在海外進行的，那麼這就是主權漂洗。
- 如果這些決定是在您所在的地區內，在您的法律和營運控制下做出的，那麼它實際上就是主權。
- 如果軟體是關閉原始碼的，使得您無法獨立驗證其安全聲明，那麼這可能是主權漂洗。
- 如果代碼公開供檢查，並有獨立審計的支援，那麼它實際上就是主權。
- 如果供應商受制於《雲端法案》（CLOUD Act）等外國法律（該法案允許美國政府即使對物理上位於歐洲的伺服器進行監控），那麼這就是主權漂洗。
- 如果您的資料僅受具有強大保護力之地方法律管轄，那麼它實際上就是主權。
- 如果地緣政治壓力可能導致停機或價格與政策的變更，那麼這就是主權漂洗。
- 如果您的營運沒有暴露在外部政治壓力之下，那麼它實際上就是主權。
- 如果歐洲資本流入美國，並在那裡為美國人資助進一步的創新和創造就業機會，那麼這就是主權漂洗。
- 如果它能增強您的在地經濟，並在您的市場中創造再投資的循環，那麼它實際上就是主權。
在最壞的情況下，美國科技公司可能會完全放棄資料邊界的概念。2026 年 4 月，Microsoft 正確地朝著那個方向發展，當時它 宣布為歐洲客戶預設啟用「彈性路由（flex routing）」(新視窗)，從而啟用離岸資料處理。
如果您的資料邊界如此輕易就能被擊破，這就是主權漂洗。
有歐洲的替代方案嗎？
歐洲才剛剛意識到依賴美國技術的問題。但這並不是因為這是一個新問題。自從雲端運算問世以來，美國科技公司就一直主導著全球商業市場。直到現在，這仍讓歐洲工業處於劣勢。
但在過去 10 年間，這種情況已經開始改變，尤其是在企業軟體方面。從 雲端運算平台(新視窗) 到 網路安全，從 身分管理 到 Lumo AI 聊天助理，歐洲提供者的功能正逐漸追平全球的競爭對手。
在某些情況下，這些提供者依賴美國的基礎設施，但並非總是如此。例如，Proton 的 Lumo AI 在歐洲的伺服器上以歐洲的法律管轄權運行開放原始碼模型。這意味著您的資料不僅在實體上，而且在法律和經濟上都受到歐洲的控制。諷刺的是，得益於 GDPR 和以隱私為先的加密架構，美國人可以透過將技術堆疊外包給歐洲，從而獲得更多的控制權和資料隱私。
透過選擇 歐洲的替代方案 並推廣本土技術，您正在為企業對自身未來的控制力進行投資。下一波的企業家和開發人員可能不會蜂擁至矽谷，而是選擇巴黎、慕尼黑或日內瓦。這將形成一個良性循環，刺激歐洲對自身產品的需求。
這種轉變就是這樣發生的：不是透過自上而下的政策，而是透過像您這樣眾多企業的個人選擇。
