欧州は困難で危険な状況に直面しています。
昨年8月、Protonの欧州の技術主権に関するレポートは、上場している欧州企業の74％以上が基本的なテクノロジーサービスを米国のインフラに依存していることを明らかにしました。メールを送信する場合でも、クラウドで重要なインフラを実行する場合でも、欧州はそのデジタルの運命を、少数の米国のサービスプロバイダーとそれらが対応する政府の手に委ねています。
そのレポートは今や先見の明があったように思われます。過去数か月の間に、関税と領土をめぐって北大西洋同盟に亀裂が生じ、最終的には米国政府からNATO自体を解体するという最近の脅威に至りました。
ProtonのCEOであるアンディ・イェンがフランスでの最近の技術カンファレンスで述べた(新しいウィンドウ)ように、「トランプがグリーンランドを手に入れたいなら、武力を使う必要はありません。『明日、契約に署名して私にグリーンランドを渡さなければ、Google、Apple、Microsoft、Amazonはあなたの国でのサービスを停止する』と言うだけでよいのです。そして、そうなれば、彼らは1時間以内に署名するでしょう。」
欧州のデジタル主権は、戦後の秩序が保たれている限り無関係であるように思われました。それらの基盤が揺らいでいる今、政府は自らがコントロールできるテクノロジーとクラウドサービスに切り替えています。フランス政府はMicrosoft Windowsの利用を減らしており(新しいウィンドウ)、他の欧州諸国も同様の措置(新しいウィンドウ)を講じています。私たちの最近の調査では、欧州の消費者がこれらの動きをサポートしていることがわかりました。調査では、彼らの4分の3近くが、社会がテクノロジーにおいて米国に依存しすぎていると答えています。
しかし、これはビジネスリーダーにとって何を意味するのでしょうか？
依存の問題は政治的なものだけではありません。お客様のコアシステムが外国のプロバイダーに依存している場合、メール、ファイル、インフラといった重要なシステムが、遠く離れた場所での経済的および政治的な決定によって混乱する可能性があります。
そのため、私たちはビジネスリーダーに対し、自社のテクノロジースタックをコストとしてではなく、コントロール、回復力、長期的な独立性への投資として扱うことを強くお勧めします。お客様の会社のツールを刷新することは、実践的な課題であると同時に、考え方の転換でもあります。
ここで、お客様自身に問いかけるべき3つの質問をご紹介します：
投資すべきでしょうか？
企業の管理者は、社内ツールに関して戦略的な決定に直面しています。
大手テクノロジー企業のプラットフォームは利便性を提供します。それらは馴染みがあり、広く採用されており、最も安全な選択肢として正当化するのが簡単です。「IBMを買ってクビになる人はいない」という言葉がある通りです。しかし、テクノロジーはコモディティではありません。お客様のテクノロジースタックは、ビジネスの運営方法、データを誰が管理するか、状況が変化したときにどれだけ回復力があるかを形作ります。
例えば、2000年代後半に中国政府は外国の石油に依存しすぎていることに気づきました。そのため、国内の新しい電気自動車産業の創出に投資し始めました。それから20年近くが経ち、中国の自動車メーカーは世界で販売される電気自動車の約3台に2台(新しいウィンドウ)を生産しています。
もし中国の意思決定者たちが自動車をコストと見なしていたなら、日本やデトロイトから信頼性の高いガソリン車を購入していたでしょう。代わりに、彼らは自動車技術を投資であると判断しました。それは中国にとって強力な国内産業の形となり、すべての人に手頃な価格で高品質な車を提供するという結果をもたらしました。
お客様のテクノロジー調達に関する決定は、より深い熟考と長期的な視点に値します。選択肢を比較検討する際には、次のように問いかけてみる価値があります：
- サービスプロバイダーは私の価値観とビジョンを共有しているか？
- 私のビジネスデータは常に適切に保護され、機密が保たれているか？
- 地政学的な状況が変化した場合でも、私が自らのデータを所有しているか？
- 新しいビジネスを模索する際、私のテクノロジースタックは資産となるか、それとも負債となるか？
これらの質問を真剣に受け止める企業は、すでにセキュリティを競争上の優位性に変えつつあります。私たちの2026年中小企業サイバーセキュリティレポートによると、安全なテクノロジーの使用は66％の企業にとって競争上の優位性となっていました。また、それらのサービスに支払う価格はそれほど変わらないかもしれません。実際、地元から購入する方が安上がりになることさえあります。
それはデジタル主権ウォッシングでしょうか？
最初にグリーンウォッシング(新しいウィンドウ)がありました。次にプライバシーウォッシングがありました。そして現在、デジタル主権ウォッシングが存在します。
米国のテクノロジー企業は、デジタル主権が欧州の企業にとって重要であることを知っています。そのため、GoogleとMicrosoftはどちらも、「ソブリンクラウド」や、ローカルでのコントロールを想起させる欧州の「データ境界」を推進しています。Microsoftは「侵害のないソブリンクラウドを発見しましょう」と述べています。
それは全くの真実ではないため、危険なマーケティングです。そして、悪いセキュリティよりもさらに悪いのは、偽りの安心感です。
データをローカルで処理・保存するテクノロジーを選ぶだけでは、デジタル主権を獲得することはできません。アクセス、使用状況、そして最終的にデータに適用される法律をコントロールすることによって、デジタル主権を得るのです。現実はマーケティングの宣伝とは大きく異なります。
主権と主権ウォッシングの対立
その違いを見分けるための5つの手がかりをご紹介します：
- セキュリティの更新や製品開発の決定が海外で行われているなら、それは主権ウォッシングです。
- もしこれらの決定がお客様の地域内で、お客様の法的および運用的なコントロールの下で行われているなら、それは真の主権です。
- ソフトウェアがクローズドソースであり、セキュリティの主張を独自に検証できないなら、それは主権ウォッシングの可能性があります。
- コードが検査に開かれており、独立した監査によって裏付けられているなら、それは真の主権です。
- サプライヤーが、物理的に欧州にあるサーバーであっても米国政府による監視を許可するCLOUD法（クラウド法）のような外国の法律の対象となっているなら、それは主権ウォッシングです。
- お客様のデータが強力な保護を伴う現地の法律のみによって管理されているなら、それは真の主権です。
- 地政学的な圧力がダウンタイム、あるいは価格やポリシーの変更につながる可能性があるなら、それは主権ウォッシングです。
- お客様の業務が外部の政治的圧力にさらされていないなら、それは真の主権です。
- 欧州の資本が米国に流入し、そこで米国人のためのさらなるイノベーションと雇用創出の資金となっているなら、それは主権ウォッシングです。
- それがお客様の地域経済を強化し、市場における再投資のサイクルを生み出すなら、それは真の主権です。
最悪の場合、米国のテクノロジー企業はデータ境界という考えを完全に放棄する可能性があります。2026年4月、Microsoftは欧州のお客様に対してデフォルトで「フレックスルーティング」がオンになり、オフショアでのデータ処理を有効にすると発表し(新しいウィンドウ)、まさにその方向に動きました。
データ境界がそれほど簡単に破られるなら、それは主権ウォッシングです。
欧州の代替案はありますか？
欧州は米国のテクノロジーへの依存という問題にようやく気づいたところです。しかし、それは新しい問題だからではありません。米国のテクノロジー企業は、クラウドコンピューティングの初期から世界のビジネス市場を支配してきました。これまで、それが欧州の産業を不利な立場に置いてきたのです。
しかし、過去10年間で、特にエンタープライズ向けソフトウェアに関しては状況が変わり始めました。クラウドコンピューティング(新しいウィンドウ)からネットワークセキュリティ、ユーザー情報の管理からAIチャットアシスタントに至るまで、欧州のプロバイダーはグローバルな競合他社と同等の機能に達しつつあります。
いくつかのケースでは、これらのプロバイダーは米国のインフラに依存していますが、常にそうとは限りません。例えば、ProtonのLumo AIは、欧州の法的管轄下の欧州のサーバーでオープンソースモデルを実行しています。これは、お客様のデータが物理的だけでなく、法的・経済的にも欧州の管理下に留まることを意味します。皮肉なことに、GDPRとプライバシーを最優先する暗号化アーキテクチャのおかげで、米国人はテクノロジースタックを欧州にアウトソーシングすることで、より多くのコントロールとデータのプライバシーを得ることができます。
欧州の代替案を選び、国内のテクノロジーを促進することで、お客様のビジネスが自らの未来に対してどれだけのコントロールを持つかに投資していることになります。次世代の起業家や開発者はシリコンバレーに群がることなく、代わりにパリ、ミュンヘン、またはジュネーブを選ぶかもしれません。それは、自国製品に対する欧州の需要を刺激する好循環となります。
これがこの変化が起こる仕組みです。トップダウンのポリシーを通してではなく、お客様のような企業による多数の個々の選択を通して起こるのです。
