Onboarding pracowników to jeden z najbardziej kluczowych — i często pomijanych — momentów w cyklu życia bezpieczeństwa firmy. Podczas gdy firmy skupiają się na produktywności i integracji, pierwsze godziny i dni nowego pracownika często wiążą się z niepotrzebnym ryzykiem.

Te decyzje na wczesnym etapie mogą stworzyć długoterminowe podatności, które wpływają na to, jak pracownicy dbają o bezpieczeństwo w przyszłości. Pośpieszna konfiguracja konta, niebezpieczne udostępnianie danych logowania i nadmierne uprawnienia dostępu mogą mieć długofalowe konsekwencje.

Ustrukturyzowany proces wdrażania nastawiony na bezpieczeństwo pomaga organizacjom ograniczyć ryzyko od pierwszego dnia, jednocześnie określając jasne oczekiwania dotyczące bezpiecznych zachowań w cyfrowym świecie. Gwarantuje, że dostęp jest przyznawany odpowiednio, dane logowania są bezpiecznie obsługiwane, a pracownicy rozumieją swoje stanowisko w ochronie danych firmy.

Ten przewodnik daje Ci praktyczne podejście do bezpieczeństwa wdrażania pracowników, z konkretnymi krokami, które można zastosować w zespołach o różnym rozmiarze. Pokazuje również, jak firmowy menadżer haseł może stanowić wsparcie dla bardziej kontrolowanego i wydajnego procesu.

Dlaczego onboarding wiąże się z wysokim ryzykiem dla bezpieczeństwa?

Jakie są najczęstsze błędy w zakresie bezpieczeństwa podczas wdrażania pracowników?

Jak przygotować się do bezpiecznego wdrażania pracowników

Jak egzekwować bezpieczny dostęp od pierwszego dnia

Jak budować świadomość bezpieczeństwa w pierwszym tygodniu

Jak wygląda kultura wdrażania stawiająca na bezpieczeństwo?

Jak dbać o bezpieczeństwo podczas wdrażania zdalnego i hybrydowego

Jak naprawiać błędy w dostępie w trakcie i po procesie wdrażania

Jak wykształcić dobre, długoterminowe nawyki związane z bezpieczeństwem

Zmień onboarding dzięki menadżerowi haseł

Dlaczego onboarding wiąże się z wysokim ryzykiem dla bezpieczeństwa?

Większość organizacji działa szybko, gdy przyjmuje kogoś nowego do zespołu. Jednak w tym pośpiechu zespoły często idą na skróty w kwestii dostępu i danych logowania. Tworzy to niezamierzone słabe punkty, które atakujący są gotowi wykorzystać.

Przyznawanie dostępu przed pełnym zweryfikowaniem tożsamości, pomijanie uwierzytelniania dwustopniowego (2FA) lub po prostu udostępnianie haseł przez wiadomości e-mail lub aplikacje do przesyłania wiadomości zdarza się częściej, niż możesz sobie zdawać sprawę. Pośpiech może przesłonić dobre praktyki IT dotyczące wdrażania, zwłaszcza przy rekrutacji grupowej lub dostosowywaniu procesów do pracy zdalnej.

Luki te nie tylko dają okazję atakującym, ale także uczą nowych pracowników, że skróty są częścią kultury firmy.

Jakie są najczęstsze błędy w zakresie bezpieczeństwa podczas wdrażania pracowników?

Onboarding wyznacza kierunek dla długoterminowych nawyków związanych z bezpieczeństwem. Oto niektóre z pułapek, w które wpadają nawet doświadczone firmy w kluczowych pierwszych dniach:

  • Udostępnianie początkowych haseł do konta lub poufnych linków przez wiadomość e-mail, aplikacje do przesyłania wiadomości lub Arkusz kalkulacyjny.
  • Przyznawanie praw administratora w celu zaoszczędzenia czasu, a następnie zapominanie o ich ograniczeniu.
  • Zezwalanie na dostęp z nieznanych lub niezarządzanych urządzeń bez weryfikacji urządzeń.
  • Odwlekanie konfiguracji wieloskładnikowego uwierzytelniania.
  • Przyznawanie dostępu przed przeprowadzeniem szkolenia z zakresu bezpieczeństwa.

Każde z tych działań może być kuszące w chaosie towarzyszącym wdrażaniu. Jednak każde z nich poważnie osłabia poziom bezpieczeństwa firmy. A gdy błąd już się zdarzy, jego naprawienie jest znacznie bardziej czasochłonne i trudne.

Jak przygotować się do bezpiecznego wdrażania pracowników

Płynny i bezpieczny start nowego członka zespołu wymaga przygotowania, zanim jeszcze pojawi się w firmie (lub zaloguje). Twoja organizacja powinna zaplanować jego przybycie, podejmując następujące działania:

  • Określ dokładnie, do których systemów nowy pracownik będzie miał dostęp na podstawie swojego stanowiska, zgodnie z zasadą najmniejszych uprawnień.
  • Utwórz wcześniej wszystkie konta, ale nie wysyłaj żadnych danych logowania ani linków niezabezpieczonymi Kanałami.
  • Skonfiguruj linki z zaproszeniem do wybranego firmowego menadżera haseł, takiego jak Proton Pass for Business, spersonalizowane dla nowego pracownika i gotowe na pierwszy dzień.
  • Zrób z rejestracji 2FA i pierwszego zalogowania się część oficjalnej listy kontrolnej wdrażania na dzień 1.


Przygotowanie tych elementów pozwala uniknąć gorączkowego działania w ostatniej chwili i ogranicza niepotrzebne ryzyko. Jest to szczególnie istotne w przypadku zespołów rozproszonych, gdzie weryfikacja osobista może nie być możliwa.

Jak egzekwować bezpieczny dostęp od pierwszego dnia

Pierwsze godziny członka zespołu wiążą się z podwyższonym ryzykiem. Zależy mu na uzyskaniu dostępu i rozpoczęciu pracy, a Twój zespół IT może jednocześnie obsługiwać kilka wdrażań, nowe projekty i awarie.

Sprawdzenie następujących elementów jest obowiązkowe podczas wdrażania nastawionego na bezpieczeństwo:

  • Uwierzytelnianie dwustopniowe jest konfigurowane od razu, zanim przyznany zostanie dostęp do jakiegokolwiek systemu produkcyjnego lub narzędzia pracy.
  • Dane logowania i udostępniane klucze są dostarczane wyłącznie poprzez mechanizmy bezpiecznego udostępniania.
  • Nowy pracownik przechodzi krótkie wprowadzenie na żywo z podstaw bezpieczeństwa: tworzenie silnych haseł, bezpieczne udostępnianie oraz rozpoznawanie ataków typu próba wyłudzenia informacji.


Kładzenie nacisku na bezpieczeństwo na samym początku pokazuje pracownikom, jak wyglądają zasady — i że skróty nie będą tolerowane. Dlatego pierwszy dzień to najlepszy możliwy moment na wprowadzenie dobrych nawyków cyfrowych, które ukształtują przyszłe działania.

Jak budować świadomość bezpieczeństwa w pierwszym tygodniu

Gdy członkowie zespołu ukończą konfigurację bezpieczeństwa, Twoja uwaga musi skupić się na pomaganiu im w wykształceniu dobrych nawyków i zrozumieniu Twoich zasad bezpieczeństwa oraz zasad dotyczących haseł.

Zorganizowanie krótkiej sesji świadomości bezpieczeństwa w pierwszym tygodniu jest znacznie skuteczniejsze niż czekanie miesiąc. Wynika to z tego, że:

  • Nowi pracownicy nie wypracowali jeszcze skrótów, więc możesz odpowiednio określić oczekiwania.
  • Pracownicy są bardziej otwarci na opinie, gdy wciąż uczą się podstaw.
  • Złe decyzje dotyczące bezpieczeństwa rzadziej stają się nawykiem, jeśli zostaną szybko poprawione.


Musisz upewnić się, że nowi pracownicy znają zasady firmy dotyczące zarządzania danymi logowania, korzystania z urządzeń prywatnych (BYOD), postępowania z danymi poufnymi, zgłaszania podejrzanych zachowań oraz bezpiecznego przechowywania haseł. Interaktywna dyskusja zachęcająca do zadawania pytań angażuje ich i wyjaśnia powody stojące za każdą zasadą.

Jak wygląda kultura wdrażania stawiająca na bezpieczeństwo?

Nie ma znaczenia, jak doskonała jest Twoja technologia czy mechanizmy kontroli, jeśli kultura w firmie jest zbyt pobłażliwa: bezpieczeństwo musi być normą.

Oto jak możesz wspierać bezpieczeństwo podczas wdrażania pracowników:

  • Świeć przykładem: personel IT i menedżerowie zawsze przestrzegają tych samych zasad bezpiecznego dostępu, co pozostali pracownicy.
  • Mów o bezpieczeństwie jako o budowaniu możliwości, a nie o karze. Błędy są naprawiane, a nie ukrywane.
  • Nagradzaj ludzi za zgłaszanie problemów, nawet tych małych, zwłaszcza w okresie wdrażania.
  • Publikuj krótkie przypomnienia i historie sukcesu na wewnętrznych Kanałach, aby dobre praktyki w zakresie zarządzania hasłami były zawsze żywe w pamięci wszystkich.

Kluczem jest uczynienie z bezpieczeństwa widocznej, codziennej części rutyny w miejscu pracy, a nie tylko corocznego wydarzenia szkoleniowego lub okazjonalnej wiadomości e-mail.

Jak dbać o bezpieczeństwo podczas wdrażania zdalnego i hybrydowego

Ponieważ praca hybrydowa i praca zdalna stają się coraz bardziej powszechne, niektóre części procesu wdrażania wymagają przeglądu. W środowisku zdalnym weryfikacja staje się trudniejsza, urządzenia domowe mogą wymagać połączenia, a strefy czasowe komplikują planowanie.

Jeśli chodzi o wdrażanie pracowników zdalnych i hybrydowych, weź pod uwagę następujące kwestie:

  • Używaj połączeń wideo i bezpiecznych cyfrowych metod weryfikacji, aby potwierdzić tożsamość każdego nowego pracownika.
  • Nigdy nie zezwalaj na dostęp z urządzeń domowych, dopóki ich nie sprawdzisz i nie zarejestrujesz. To kluczowe dla kontrolowania przepływu danych firmy.
  • Szkól menedżerów i liderów zespołów, jak wirtualnie omówić uwierzytelnianie dwustopniowe (2FA) i bezpieczne praktyki dotyczące haseł, aby każdy pracownik — niezależnie od tego, gdzie się znajduje — otrzymał taką samą uwagę w kwestii bezpieczeństwa.

Onboarding zdalny ułatwia również nagrywanie sesji szkoleniowych z zakresu bezpieczeństwa lub konfigurowanie kursów do samodzielnej nauki, co może pomóc w spójności. Pamiętaj jednak, że bezpośrednie wsparcie, zwłaszcza dla osób mniej zaznajomionych z narzędziami cyfrowymi, jest równie ważne.

Jak naprawiać błędy w dostępie w trakcie i po procesie wdrażania

Jedną z częstych porażek po zakończeniu wdrażania jest długoterminowy „tymczasowy” dostęp. Prawa administratora i rzadko używane uprawnienia systemowe mogą pozostać niesprawdzone przez miesiące, narażając dane na ryzyko długo po zakończeniu wdrażania.

Aby temu zapobiec, warto przeprowadzić przegląd po miesiącu, w celu:

  • Sprawdzenia, czy każde konto i uprawnienie przyznane podczas wdrażania nadal odpowiada obecnemu stanowisku i obowiązkom danej osoby.
  • Usunięcia nieużywanych kont lub narzędzi w celu ograniczenia powierzchni ataku.
  • Potwierdzenia, że pracownik pewnie czuje się ze wszystkimi wymaganymi środkami bezpieczeństwa.


Zaplanowane przeglądy pozwalają wykryć i naprawić problemy z dostępem, zanim doprowadzą one do naruszenia bezpieczeństwa. Większość pracowników nie nadużywa uprawnień celowo, ale mało prawdopodobne jest, że zgłosi utrzymanie dostępu, którego tak naprawdę nie potrzebuje.

Jak skonfigurować dobre, długoterminowe nawyki związane z bezpieczeństwem

Po miesiącu Twój proces wdrażania powinien przejść z trybu nowego pracownika do bieżącego wsparcia pracowników. Oznacza to po prostu integrację ciągłych przypomnień o bezpieczeństwie i oferowanie Kanałów wsparcia w przypadku pojawienia się pytań.

Oto kilka metod, których możesz użyć:

  • Krótkie, regularne przypomnienia o bezpieczeństwie udostępniane za pośrednictwem platform wewnętrznych.
  • Przypomnienia o ustawieniu lub zaktualizowaniu 2FA, gdy ma to zastosowanie.
  • Widoczny, prosty sposób na zgłaszanie problemów lub proszenie o pomoc powiązaną z dostępem, nawet wiele miesięcy po zakończeniu wdrażania.

Ciągłe bezpieczeństwo i ochrona przed naruszeniami danych to stały proces przeglądu, opinii i dostosowań. W tym kontekście dobre praktyki IT dotyczące wdrażania, takie jak sprawdzanie, czy systemy są zaktualizowane, a zasady dotyczące haseł są silne i zgodne z wytycznymi NIST, mają kluczowe znaczenie dla zwiększenia długoterminowego bezpieczeństwa. Sprawdź nasze bezpieczne listy kontrolne wdrażania, aby uzyskać więcej informacji.

Budowanie bezpiecznego procesu wdrażania nie polega na spowalnianiu spraw ani utrudnianiu życia nowym współpracownikom. Polega na budowaniu zaufania, pokazywaniu, że Twoja firma chroni swoich ludzi, że Twoi ludzie chronią Twoją firmę i że oboje rozwijają się razem.

Zmień onboarding dzięki menadżerowi haseł

Zarządzanie danymi logowania jest kluczowe dla bezpieczeństwa, zwłaszcza jeśli weźmiemy pod uwagę, że według centrum Data Breach Observatory firmy Proton w ostatnich miesiącach hasła zostały ujawnione w 47% naruszeń.

Ponieważ nowi pracownicy zazwyczaj muszą obsługiwać dane logowania do kilku systemów, jedynym sposobem na zabezpieczenie tego procesu jest użycie firmowego menadżera haseł do generowania unikalnych, nieprzewidywalnych i bezpiecznych haseł oraz zarządzania nimi.

Usługa Proton Pass for Business została zaprojektowana tak, aby odpowiadać na potrzeby zespołów IT, zarówno w dużych, jak i małych firmach.

Gdy wdrożysz Proton Pass for Business do swojego procesu wdrażania pracowników, możesz go znacznie usprawnić:

  • Nowi pracownicy otrzymują bezpieczne zaproszenie do swojego osobistego sejfu haseł.
  • Wszelkie potrzebne dane logowania są udostępniane za pośrednictwem menadżera haseł, w bezpiecznym środowisku.
  • Dostęp zależy od stanowiska. Pracownicy otrzymują tylko to, czego wymagają, i nie mogą zobaczyć poufnych danych logowania należących do innych zespołów lub działów.
  • Administratorzy mają wbudowane funkcje kontroli i raportowania, dzięki czemu nic nie zostanie przeoczone ani przyznane „tylko na chwilę”.
  • Ponieważ nasze oprogramowanie jest open-source, zapewnia szwajcarską ochronę prywatności i przechodzi niezależne audyty, masz dodatkową pewność, że to, z czego korzystasz, zasługuje na zaufanie.


Będąc częścią ekosystemu Proton, Proton Pass for Business pozwala zapewnić bezpieczeństwo na dużą skalę, w trakcie i po zakończeniu wdrażania, dzięki funkcjom takim jak:

  • Szyfrowanie end-to-end
  • Egzekwowalne zasady dotyczące haseł w zespole
  • Wsparcie dla 2FA
  • Zasady bezpiecznego udostępniania
  • Klucze dostępu i uwierzytelnianie biometryczne
  • Widoczność i kontrola administratora
  • Zgodność z ramami regulacyjnymi, takimi jak GDPR, HIPAA i ISO 27001

Zbuduj lepszy proces wdrażania dzięki bezpiecznemu firmowemu menadżerowi haseł.