Europeiska företagsledare anser inte att de har kontroll över sina digitala verktyg. Vi upptäckte att 74 % av dem oroar sig för att en amerikansk kill switch ska störa deras verksamhet – ungefär lika många som de som fruktade ransomware eller cyberattacker.

Detta resultat, som framkom i en undersökning från Proton bland 1500 europeiska företagsledare, signalerar att ledningsgrupper och styrelser nu väger en geopolitisk risk på hög nivå på samma sätt som det vardagliga hotet från hackare.

Det är relativt sällsynt att en utländsk regering beordrar ett teknikföretag att stänga av åtkomsten till tjänster, något som EU-beslutsfattare har kallat en “kill switch”. Men framstående exempel från USA har underblåst farhågorna under de senaste månaderna.

Washington signalerade hot mot Grönland(nytt fönster) som försatte danska företag och policymakare i beredskap, stoppade Microsoft från att få åtkomst till Internationella brottmålsdomstolen(nytt fönster) och begränsade den globala möjligheten att få åtkomst till kraftfulla stora språkmodeller.

Lägg därtill dessa spänningar till risken för normala tekniska avbrott, och organisationer vänder sig nu till strategier för verksamhetskontinuitet för att säkra sin exponering genom att installera reservverktyg för kommunikation och drift så att de kan fortsätta arbeta under eventuella stilleståndstider.

För att förstå om Europa är förberett på ett avbrott, en cyberattack eller en leverantör som helt stänger av åtkomsten, genomförde vi en undersökning i flera länder där vi frågade grundare, verkställande direktörer och IT-direktörer om effekterna av teknikstörningar.

Här är vad vi fann.

56 % anger att geopolitisk risk är en faktor i deras beslut om teknikköp 

Oroliga för att USA-administrationen skulle kunna beordra leverantörer att stänga av IT-tjänster för utländska företag över en natt, väger europeiska företag dessa risker lika tungt som ransomware eller cyberattacker. 

Oron är befogad. USA-administrationen har redan visat en vilja att använda verkställande makt, inklusive sanktioner, exportkontroller eller tullhot, för att uppnå utrikespolitiska mål.

Oro för en kill switch är nu i nivå med rädsla för cyberattacker

Stapeldiagram som jämför oro över "Ransomware/Cyberattack" mot "amerikansk kill switch" i fyra grupper. Ungefärliga värden: Totalt ~75 % mot ~73 %; Tyskland ~68 % mot ~68 %; Frankrike ~70 % mot ~71 %; Storbritannien ~84 % mot ~71 %.
“Hur orolig är du för att ditt företag kan förlora möjligheten att få åtkomst till en kritisk tekniktjänst på grund av en cyberattack eller ransomware-attack?” mot “Hur orolig är du för att en av dina amerikanska teknikleverantörer kan inaktivera din möjlighet att få åtkomst till genom en kill switch?”

Om ransomware och cyberattacker är värda att lindra med ett säkerhetspaket, är en kill switch och avbrottsrisk lika förtjänta av en proaktiv åtgärd. I verkligheten är åtgärderna ojämna, där organisationer inför lösningar för verksamhetskontinuitet för ett system i taget. Endast 34 % av företagen har en reservlösning för sin viktigaste plattform: e-post.

Täckningen för verksamhetskontinuitet är ett lapptäcke

En kill switch kan påverka hela stacken. Om alla dina tjänster är baserade i USA kanske en sekundär leverantör som också är ett amerikanskt företag inte hjälper. Endast en diversifiering utanför amerikansk jurisdiktion erbjuder en lösning.

Liggande stapeldiagram som visar andelen företag som rangordnar varje verktygskategori, från högsta till lägsta: e-post ~33 %, moln-/fil-lagringsutrymme ~28 %, 2FA/logga in-säkerhet ~27 %, lösenordshanterare ~26 %, AI-verktyg ~24 %, dokument/kalkylblad ~23 %, VPN ~22 %, videokonferenser ~19 %, kalender ~16 %
“Har ditt företag kontinuitetslösningar för något av följande system i händelse av en störning som ett avbrott, en cyberattack eller att du förlorar möjligheten att få åtkomst till en tjänst du är beroende av?”

Två tredjedelar av företagen skulle byta leverantör efter en regeringsutlöst blackout

Liggande stapeldiagram med fem staplar. Från topp till botten: "Extremt sannolikt" (mörklila, ~29 %), "Ganska sannolikt" (ljuslila, ~39 %), "Varken sannolikt eller osannolikt" (grå, ~23 %), "Ganska sannolikt" (ljusorange, ~6 %), "Extremt sannolikt" (mörkorange, ~2 %). Obs! Etiketterna "Extremt sannolikt" och "Ganska sannolikt" visas vardera två gånger i diagrammet.
“Om en utländsk regering avsiktligt inaktiverade eller blockerade möjligheten att få åtkomst till en kritisk tekniktjänst som ditt företag är beroende av, hur sannolikt skulle det vara att du bytte till en alternativ leverantör?”

En tydlig majoritet av företagen är villiga att agera. Företag planerar för alla typer av störningar – avbrott, cyberattacker, förlust av möjligheten att få åtkomst till. De vet att oavsett orsak är kostnaden för att slockna för hög för att ignoreras. 

54 % av företagen kan inte hantera en enda dag av förlorad möjlighet att få åtkomst till

Oavsett storlek uppgav 86 % av de företag vi undersökte att de upplevt minst en störning under de senaste 12 månaderna till följd av ett avbrott, en cyberattack eller förlust av möjligheten att få åtkomst till en tjänst. Och de säger att det handlar om verkliga pengar. 

En stor del av företagen lever med en 24-timmarsbuffert där en kill switch eller ett tekniskt avbrott skulle innebära en omedelbar operativ kris.

De flesta företag är en enda dålig dag från att stänga ner

Mer än hälften (54 %) av företagen uppger att de inte skulle överleva mer än en enda arbetsdag innan de måste stänga ner tjänster och verksamhet tills de digitala verktygen var online igen. Och varje dag av stillestånd innebär en verklig kostnad, med effekter som påverkar ett företags ekonomi och dess förmåga att fungera.

Stapeldiagram med en omarkerad y-axel (0–25) som visar värden över tidsperioder: "< 1 timme" ~10, "En halv dag" ~20, "1 dag" ~24, "3 dagar" ~19, "1 vecka" ~9, "1 vecka +" ~5,5.
“Har ditt företag kontinuitetslösningar för något av följande system i händelse av en störning som ett avbrott, en cyberattack eller att du förlorar möjligheten att få åtkomst till en tjänst du är beroende av?”

LÄS MER: Hur djupt går Europas beroende?

Nästan 1 av 3 stora företag förväntar sig en sexsiffrig förlust från en enda dag offline

Förlusten skalar med storlek, som du kan förvänta dig – även om siffran är slående: 29 % av de stora företagen förväntar sig att förlora mer än 100 000 € under en enda dag av stilleståndstid. 

Värmekarta som visar procentandelar efter företagsstorlek (Små, Medelstora, Stora) över kostnadsintervall från €0 till >€100k plus "Vet ej", med mörkare lila skuggning som indikerar högre procentandelar. Små företag är mest koncentrerade i intervallet €1k-9,9k (19,4 %–21,25 %); Medelstora företag når sin topp vid €10k-49,9k (23,14 %–24,71 %); Stora företag når sin topp vid >€100k (28,65 %). Fullständiga värden — Små: €0 1,16 %, €1-999 5,57 %, €1k-4,9k 19,4 %, €5k-9,9k 21,25 %, €10k-19,9k 19,51 %, €20k-49,9k 14,17 %, €50k-99,9k 7,08 %, >€100k 4,41 %, Vet ej 7,43 %. Medelstora: €0 0,39 %, €1-999 2,35 %, €1k-4,9k 7,06 %, €5k-9,9k 9,8 %, €10k-19,9k 23,14 %, €20k-49,9k 24,71 %, €50k-99,9k 12,94 %, >€100k 10,2 %, Vet ej 9,41 %. Stora: €0 1,3 %, €1-999 1,56 %, €1k-4,9k 5,21 %, €5k-9,9k 8,85 %, €10k-19,9k 9,38 %, €20k-49,9k 12,5 %, €50k-99,9k 16,15 %, >€100k 28,65 %, Vet ej 16,41 %.
“Om dina tekniksystem låg nere under en dag, hur mycket uppskattar du att ditt företag skulle förlora?”

Ett teknikavbrott drabbar alla delar av verksamheten

En dag offline visas inte bara på en balansräkning. Den stoppar själva arbetet, frestar på relationerna med kunder och, för vissa företag, naggas ryktet i kanten långt efter att möjligheten att få åtkomst till har återställts. 

Klubbdiagram som visar % respondenter efter affärspåverkan, färgkodade efter påverkansområde (kundnära, partner, finansiella, interna, inget angivet): "Kan inte betjäna eller ge support till kunder" ~37 %, "Anställda kan inte förbli produktiva" ~36 %, "Kan inte kommunicera" ~33,5 %, "Kan inte fakturera eller ta emot betalningar" ~32 %, "Kan inte leverera varor och tjänster" ~28 %, "Leverantörsstörningar" ~27 %, "Inget av ovanstående" ~4,5 %, "Jag vet inte" ~4 %.
“Om ditt företag förlorade möjligheten att få åtkomst till dessa kritiska digitala verktyg, hur skulle det påverkas?”

Men var den skadan hamnar varierar beroende på vad ett företag faktiskt gör.

Teknik- och mjukvarusegmentet drabbas oproportionerligt hårt i varje kategori, med “kan inte förbli produktiv” som sin största påverkan. Eftersom hela dess verksamhet är dess digitala infrastruktur, en kill switch hotar intäkter, drift, kunder och rykte på samma gång. 

Vårdgivare känner av det mest akut i sin e-post där 35 % rapporterar störningar, det högsta av alla branscher. Sektorn värderar ryktesskador som ett större hot (31 %) än något annat segment, vilket speglar hur mycket förtroende och allmänhetens uppfattning betyder när patientnära system ligger nere. 

Företag inom företagstjänster känner av det mest i sin förmåga att betjäna kunder, där 40 % säger att en störning skulle göra att de inte kan ge support till klienter,

94 % av företagen har redan ett paket för verksamhetskontinuitet på plats

Endast 6 % av företagen uppgav att de inte har något paket alls, eller inte vet om de har det. But “att ha ett paket” täcker ett brett spektrum av beredskap: 44 % testar sitt regelbundet, 36 % har ett men testar det inte, och 13 % beskriver sitt som informellt.

När du överväger ditt paket för verksamhetskontinuitet pekar resultaten från vår undersökning på viktiga lärdomar:

  • Identifiera vilka leverantörer som är privatägda i USA – ett amerikanskt företag kan tvingas stänga av din tjänst, även om den ligger på EU-servrar.
  • Tänk i sammankopplade system. E-post, kalender, lagringsutrymme och kommunikation misslyckas inte alltid isolerat under ett avbrott eller en kill switch.
  • Välj en lösning för verksamhetskontinuitet innan en kris inträffar, inte under den. Ett avbrott blir en operativ kris inom några timmar.
  • Testa hur ditt paket för verksamhetskontinuitet presterar mot ett scenario med fullständig kill switch, inte bara att ett enskilt system ligger nere.

Protons lösning för verksamhetskontinuitet körs på europeisk infrastruktur, oberoende av Google, Microsoft och Amazon. Så när Big Tech går ner går du inte ner med dem. Konfigurera vilande konton nu, så kan ditt team byta i samma stund som dina primära verktyg slutar fungera, utan avbrott i e-post, kalender eller videokonferenser. 


Metodologi

Denna undersökning genomfördes av Proton bland 1500 företagsledare i Storbritannien, Tyskland och Frankrike (500 respondenter per land) under perioden 15–24 juli 2026. Respondenterna valdes ut baserat på deras delaktighet i företagets beslut gällande teknik, säkerhetskopiering, säkerhet eller kontinuitet – 32 % identifierade sig som den huvudsakliga beslutsfattaren, 38 % delar beslutsfattandet och 30 % påverkar rekommendationerna. Respondenterna representerade en rad olika roller, inklusive IT-ledare (16 %), grundare/ägare (7 %), marknadsförings- och försäljningschefer (12 %), HR-/personalchefer (11 %) samt ekonomi/inköp (10 %), bland andra. De representerade branscherna inkluderade teknik/mjukvara (22 %), hälso- och sjukvård (26 %), företagstjänster (15 %) och utbildning/forskning (15 %).