Europæiske virksomhedsledere tror ikke, at de har kontrol over deres digitale værktøjer. Vi opdagede, at 74 % af dem frygter, at et amerikansk nødstop vil forstyrre deres drift – omtrent det samme antal som dem, der frygtede ransomware eller cyberangreb.

Dette resultat, der afsløres i en Proton-undersøgelse blandt 1.500 europæiske virksomhedsledere, signalerer, at ledelsesteams og bestyrelser nu afvejer en geopolitisk risiko på højt niveau på samme linje som den daglige trussel fra hackere.

Det er relativt sjældent, at en udenlandsk regering beordrer en tech-virksomhed til at afskære adgangen til tjenester, hvad EU’s beslutningstagere har betegnet som et “nødstop”. Men markante eksempler fra USA har næret frygten i de seneste måneder.

Washington signalerede trusler mod Grønland(nyt vindue), som bragte danske virksomheder og beslutningstagere i alarmberedskab, afbrød Microsofts adgang til Den Internationale Straffedomstol(nyt vindue) og begrænsede global adgang til kraftfulde store sprogmodeller.

Læg dertil disse spændinger til risikoen for normale tekniske nedbrud, og organisationer vender sig nu mod forretningskontinuitetsstrategier for at afdække deres eksponering ved at etablere backup-kommunikations- og driftsværktøjer, så de kan fortsætte med at arbejde under enhver nedetid.

For at forstå, om Europa er forberedt på et nedbrud, et cyberangreb eller en udbyder, der helt afskærer adgangen, har vi gennemført en undersøgelse i flere lande, hvor vi spurgte stiftere, administrerende direktører og it-direktører om virkningerne af tech-forstyrrelser.

Her er, hvad vi fandt frem til.

56 % siger, at geopolitisk risiko er en faktor i deres beslutninger om køb af teknologi 

Af frygt for, at den amerikanske regering over natten kunne beordre udbydere til at afskære it-tjenester til udenlandske virksomheder, afvejer europæiske virksomheder disse risici lige så tungt som ransomware eller cyberangreb. 

Bekymringerne er reelle. Den amerikanske regering har allerede vist vilje til at udøve udøvende magt, herunder sanktioner, eksportkontrol eller toldtrusler, for at nå udenrigspolitiske mål.

Bekymringen for nødstop er nu på linje med frygten for cyberangreb

Søjlediagram, der sammenligner bekymringen for "Ransomware/cyberangreb" mod "amerikansk nødstop" på tværs af fire grupper. Omtrentlige værdier: I alt ~75 % mod ~73 %; Tyskland ~68 % mod ~68 %; Frankrig ~70 % mod ~71 %; Storbritannien ~84 % mod ~71 %.
“Hvor bekymret er De for, at Deres virksomhed kan miste adgangen til en kritisk teknologitjeneste som følge af et cyberangreb eller ransomware-angreb?” mod “Hvor bekymret er De for, at en af Deres amerikanske teknologiudbydere kan deaktivere Deres adgang via et nødstop?”

Hvis ransomware og cyberangreb er værd at afbøde med en sikkerhedsplan, så er risikoen for nødstop og nedbrud lige så fortjent af en proaktiv indsats. I virkeligheden er reaktionen ujævn, hvor organisationer indfører forretningskontinuitetsløsninger for ét system ad gangen. Kun 34 % af virksomhederne har en backup for deres vigtigste platform: e-mail.

Dækningen af forretningskontinuitet er et kludetæppe

Et nødstop kan påvirke hele stakken. Hvis alle Deres tjenester er baseret i USA, er en sekundær udbyder, der også er en amerikansk virksomhed, måske ikke til hjælp. Kun diversificering uden for amerikansk jurisdiktion giver en løsning.

Vandret søjlediagram, der viser procentdelen af virksomheder, der rangerer hver værktøjskategori, fra højest til lavest: E-mail ~33 %, Sky-/fillagerplads ~28 %, 2FA-/login-sikkerhed ~27 %, Adgangskodeadministrator ~26 %, AI-værktøjer ~24 %, Dokumenter/regneark ~23 %, VPN ~22 %, Videoconferencer ~19 %, Kalender ~16 %
“Har Deres virksomhed kontinuitetsløsninger til nogen af de følgende systemer i tilfælde af en forstyrrelse som for eksempel et nedbrud, et cyberangreb eller at miste muligheden for at få adgang til en tjeneste, De er afhængig af?”

To tredjedele af virksomhederne ville skifte udbyder efter et regeringsudløst blackout

Vandret søjlediagram med fem søjler. Fra top til bund: "Ekstremt sandsynligt" (mørkelilla, ~29 %), "Noget sandsynligt" (lyselilla, ~39 %), "Hverken sandsynligt eller usandsynligt" (grå, ~23 %), "Noget sandsynligt" (lyseorange, ~6 %), "Ekstremt sandsynligt" (mørkeorange, ~2 %). Bemærk: etiketterne "Ekstremt sandsynligt" og "Noget sandsynligt" vises hver to gange i diagrammet.
“Hvis en udenlandsk regering bevidst deaktiverede eller blokerede adgangen til en kritisk teknologitjeneste, som Deres virksomhed er afhængig af, hvor sandsynligt ville det så være, at De skiftede til en alternativ udbyder?”

Et klart flertal af virksomhederne er klar til at handle. Virksomhederne forbereder sig på enhver form for forstyrrelse – nedbrud, cyberangreb, tab af adgang. De ved, at uanset årsagen er omkostningerne ved at gå i sort for høje til at ignorere. 

54 % af virksomhederne kan ikke klare en enkelt dag med tabt adgang

Uanset deres størrelse sagde 86 % af de virksomheder, vi spurgte, at de havde oplevet mindst én forstyrrelse i de seneste 12 måneder som følge af et nedbrud, cyberangreb eller tab af adgang til en tjeneste. Og de siger, at der er rigtige penge på spil. 

En stor andel af virksomhederne lever med en 24-timers buffer, hvor et nødstop eller et teknisk nedbrud ville være en øjeblikkelig operationel krise.

De fleste virksomheder er én dårlig dag fra at lukke ned

Mere end halvdelen (54 %) of virksomhederne siger, at de ikke kunne overleve mere end en enkelt arbejdsdag, før de var nødt til at lukke ned for tjenester og drift, indtil de digitale værktøjer var online igen. Og hver dag med nedetid medfører en reel omkostning med virkninger, der berører en virksomheds økonomi og dens evne til at fungere.

Søjlediagram med umærket y-akse (0-25), der viser værdier over tidsperioder: "< 1 time" ~10, "En halv dag" ~20, "1 dag" ~24, "3 dage" ~19, "1 uge" ~9, "1 uge +" ~5,5.
“Har Deres virksomhed kontinuitetsløsninger til nogen af de følgende systemer i tilfælde af en forstyrrelse som for eksempel et nedbrud, et cyberangreb eller at miste muligheden for at få adgang til en tjeneste, De er afhængig af?”

LÆS MERE: Hvor dyb er Europas afhængighed egentlig?

Næsten 1 ud af 3 store virksomheder forventer et sekscifret tab efter en enkelt dag offline

Tabet skaleres med størrelsen, som De ville forvente – selvom tallet er slående: 29 % af de store virksomheder forventer at tabe mere end €100.000 på en enkelt dags nedetid. 

Heatmap, der viser procentsatser efter virksomhedsstørrelse (Lille, Mellemstor, Stor) på tværs af omkostningsintervaller fra €0 til >€100k plus "Ved ikke", hvor mørkere lilla skyggelægning indikerer højere procentsatser. Små virksomheder koncentrerer sig mest i intervallet €1k-9,9k (19,4%-21.25%); Mellemstore virksomheder topper ved €10k-49,9k (23,14%-24.71%); Store virksomheder topper ved >€100k (28,65%). Alle værdier — Lille: €0 1,16%, €1-999 5,57%, €1k-4,9k 19,4%, €5k-9,9k 21,25%, €10k-19,9k 19,51%, €20k-49,9k 14,17%, €50k-99,9k 7,08%, >€100k 4,41%, Ved ikke 7,43%. Mellemstor: €0 0,39%, €1-999 2,35%, €1k-4,9k 7,06%, €5k-9,9k 9,8%, €10k-19,9k 23,14%, €20k-49,9k 24,71%, €50k-99,9k 12,94%, >€100k 10,2%, Ved ikke 9,41%. Stor: €0 1,3%, €1-999 1,56%, €1k-4,9k 5,21%, €5k-9,9k 8,85%, €10k-19,9k 9,38%, €20k-49,9k 12,5%, €50k-99,9k 16,15%, >€100k 28,65%, Ved ikke 16,41%.
“Hvis Deres tech-systemer gik ned i en dag, hvor meget anslår De så, at Deres virksomhed ville tabe?”

Et teknologisk nedbrud rammer alle dele af virksomheden

En dag offline ses ikke kun på en balance. Det standser selve arbejdet, belaster relationerne til kunderne og tærer for nogle virksomheders vedkommende på deres omdømme længe efter, at adgangen er genoprettet. 

Lollipop-diagram, der viser % af respondenter efter virksomhedspåvirkning, farvekodet efter påvirkningsområde (Kunderettede, Partnere, Økonomiske, Interne, Ingen angivet): "Ude af stand til at betjene eller yde support til kunder" ~37 %, "Medarbejdere ude af stand til at forblive produktive" ~36 %, "Ude af stand til at kommunikere" ~33,5 %, "Ude af stand til at fakturere eller modtage betalinger" ~32 %, "Ude af stand til at levere varer og tjenester" ~28 %, "Leverandørforstyrrelser" ~27 %, "Ingen af ovenstående" ~4,5 %, "Jeg ved det ikke" ~4 %.
“Hvis Deres virksomhed mistede adgangen til disse kritiske digitale værktøjer, hvordan ville den så blive påvirket?”

Men hvor skaden rammer, varierer afhængigt af, hvad en virksomhed rent faktisk laver.

Tech- og softwaresegmentet er uforholdsmæssigt påvirket i alle kategorier med “ude af stand til at forblive produktiv” som den største påvirkning. Da hele virksomheden er dens digitale infrastruktur, truer et nødstop omsætning, drift, kunder og omdømme på én gang. 

Sundhedsudbydere mærker det mest akut på e-mail, hvor 35 % rapporterer om forstyrrelser, hvilket er det højeste i nogen branche. Sektoren vurderer skader på omdømmet som en større trussel (31 %) end noget andet segment, hvilket afspejler, hvor meget tillid og offentlig opfattelse betyder, når patientvendte systemer går ned. 

Erhvervsservicevirksomheder mærker det mest på deres evne til at betjene kunder, hvor 40 % siger, at en forstyrrelse yarde dem ude af stand til at yde support til kunder,

94 % af virksomhederne har allerede en forretningskontinuitetsplan på plads

Kun 6 % af virksomhederne sagde, at de slet ikke har nogen plan, eller ikke ved, om de har en. Men “at have en plan” dækker over en bred vifte af beredskab: 44 % tester deres regelmæssigt, 36 % har en, men tester den ikke, og 13 % beskriver deres som uformel.

Når De overvejer Deres forretningskontinuitetsplan, peger resultaterne af vores undersøgelse på vigtige pointer:

  • Identificer, hvilke udbydere der er amerikansk ejede – en amerikansk virksomhed kan tvinges til at afbryde Deres tjeneste, selvom den hostes på EU-servere.
  • Tænk i forbundne systemer. E-mail, kalender, lagerplads og kommunikation svigter ikke altid isoleret under et nedbrud eller nødstop.
  • Vælg en forretningskontinuitetsløsning, før en krise rammer, ikke under. Et nedbrud bliver til en operationel krise i løbet af få timer.
  • Test, hvordan Deres forretningskontinuitetsplan fungerer i et fuldt nødstopsscenarie, og ikke kun når et enkelt system går ned.

Protons forretningskontinuitetsløsning kører på europæisk infrastruktur, uafhængigt af Google, Microsoft og Amazon. Så når Big Tech går ned, går De ikke ned med dem. Konfigurer inaktive konti nu, og Deres team kan skifte over i det øjeblik, Deres primære værktøjer svigter, uden afbrydelse af e-mail, kalender eller videokonferencer. 


Metode

Denne undersøgelse blev gennemført af Proton blandt 1.500 virksomhedsledere i Storbritannien, Tyskland og Frankrig (500 respondenter pr. land), gennemført i perioden 15.-24. juli 2026. Respondenterne blev screenet for involvering i deres virksomheds beslutninger om teknologi, sikkerhedskopiering, sikkerhed eller kontinuitet – 32 % identificerede sig som den vigtigste beslutningstager, 38 % deler beslutningstagningen, og 30 % har indflydelse på anbefalinger. Respondenterne dækkede over en række roller, herunder it-ledere (16 %), stiftere/ejere (7 %), marketing- og salgsansvarlige (12 %), HR/People Ops-ansvarlige (11 %) og finans/indkøb (10 %) blandt andre. De repræsenterede brancher omfattede teknologi/software (22 %), sundhedspleje (26 %), erhvervsservice (15 %) og uddannelse/forskning (15 %).