I leader delle aziende europee non credono di avere il controllo dei propri strumenti digitali. Abbiamo scoperto che il 74% di loro teme che un kill switch statunitense possa interrompere le loro attività, quasi la stessa percentuale di chi teme ransomware o cyberattacchi.
Questo risultato, emerso da un sondaggio di Proton condotto su 1.500 leader di aziende europee, indica che i team di leadership e i consigli di amministrazione stanno ora valutando un rischio geopolitico di alto livello alla stessa stregua della minaccia quotidiana degli hacker.
È relativamente raro che un governo straniero ordini a un’azienda tecnologica di interrompere l’accesso ai servizi, quello che i decisori politici dell’UE hanno definito un “kill switch”. Tuttavia, alcuni esempi significativi provenienti dagli Stati Uniti hanno alimentato i timori negli ultimi mesi.
Washington ha paventato minacce sulla Groenlandia(nuova finestra) che hanno messo in difficoltà le aziende e i responsabili politici danesi, ha interrotto l’accesso di Microsoft alla Corte penale internazionale(nuova finestra) e ha limitato l’accesso globale a potenti modelli linguistici di grandi dimensioni.
Se a queste tensioni si aggiunge il rischio di normali interruzioni tecniche, le organizzazioni si stanno ora rivolgendo a strategie di continuità aziendale per limitare la propria esposizione, implementando strumenti di comunicazione e operativi di riserva in modo da poter continuare a lavorare durante qualsiasi periodo di inattività.
Per capire se l’Europa sia pronta a un’interruzione di servizio, a un cyberattacco o a un fornitore che interrompa del tutto l’accesso, abbiamo condotto un sondaggio in diversi paesi chiedendo a fondatori, CEO e direttori IT quali fossero gli effetti di un’interruzione tecnologica.
Ecco cosa abbiamo scoperto.
Il 56% afferma che il rischio geopolitico è un fattore nelle proprie decisioni di acquisto tecnologico
Preoccupate dal fatto che l’amministrazione statunitense possa ordinare ai fornitori di interrompere i servizi IT alle aziende straniere da un giorno all’altro, le imprese europee stanno valutando questi rischi con la stessa gravità di ransomware o cyberattacchi.
I timori sono fondati. L’amministrazione statunitense ha già dimostrato la volontà di esercitare il potere esecutivo, compresi sanzioni, controlli sulle esportazioni o minacce tariffarie, per raggiungere obiettivi di politica estera.
L’ansia da kill switch è ormai al pari del timore di cyberattacchi
Se vale la pena mitigare ransomware e cyberattacchi con un piano di sicurezza, allora il rischio di kill switch e di interruzione merita altrettanto una risposta proattiva. In realtà la risposta è disomogenea, con organizzazioni che adottano soluzioni di continuità aziendale per un sistema alla volta. Solo il 34% delle aziende dispone di una soluzione di riserva per la propria piattaforma più importante: l’email.
La copertura della continuità aziendale è un patchwork
Un kill switch potrebbe avere un impatto sull’intero stack. Se tutti i tuoi servizi hanno sede negli Stati Uniti, un fornitore secondario che sia anch’esso un’azienda statunitense potrebbe non essere d’aiuto. Solo la diversificazione al di fuori della giurisdizione degli Stati Uniti offre una soluzione.
Due terzi delle aziende cambierebbero fornitore dopo un blackout causato dal governo
Una netta maggioranza di aziende è pronta ad agire. Le aziende si stanno preparando a ogni tipo di interruzione — blackout, cyberattacchi, perdita dell’accesso. Sanno che, qualunque sia la causa, il costo di andare offline è troppo alto per essere ignorato.
Il 54% delle aziende non può sopportare un solo giorno di perdita dell’accesso
Indipendentemente dalle loro dimensioni, l’86% delle aziende che abbiamo intervistato ha dichiarato di aver subito almeno un’interruzione negli ultimi 12 mesi a causa di un blackout, di un cyberattacco o della perdita dell’accesso a un servizio. E dicono che ci sono in gioco soldi veri.
Una quota enorme di aziende vive con un margine di sole 24 ore, in cui un kill switch o un’interruzione tecnica rappresenterebbero un’immediata crisi operativa.
La maggior parte delle aziende è a una sola giornata negativa di distanza dalla chiusura
Più della metà (54%) delle aziende dichiara che non potrebbe sopravvivere più di un singolo giorno lavorativo prima di dover interrompere servizi e attività fino al ripristino online degli strumenti digitali. E ogni giorno di inattività comporta un costo reale, con effetti che colpiscono le finanze di un’azienda e la sua capacità operativa.
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Quasi 1 grande azienda su 3 prevede una perdita a sei cifre per un solo giorno offline
Le perdite aumentano con le dimensioni, come ti aspetteresti — anche se il dato è impressionante: il 29% delle grandi aziende prevede di perdere più di 100.000 € per un solo giorno di inattività.
Un’interruzione tecnologica colpisce ogni parte dell’azienda
Un giorno offline non si limita a farsi sentire sul bilancio. Blocca il lavoro stesso, mette a dura prova le relazioni con i clienti e, per alcune aziende, ne mina la reputazione molto tempo dopo il ripristino dell’accesso.
Ma dove si ripercuote questo danno varia a seconda di ciò che fa effettivamente un’azienda.
Il segmento tecnologico e del software è influenzato in modo sproporzionato in ogni categoria, con “impossibilità di rimanere produttivi” come impatto principale. Poiché l’intera attività si basa sull’infrastruttura digitale, un kill switch minaccia contemporaneamente entrate, operazioni, clienti e reputazione.
I fornitori di servizi sanitari ne risentono in modo più acuto per quanto riguarda l’email, con il 35% che segnala interruzioni in questo ambito, la percentuale più alta rispetto a qualsiasi altro settore. Questo comparto considera il danno d’immagine come una minaccia maggiore (31%) rispetto a qualsiasi altro segmento, a dimostrazione di quanto contino la fiducia e la percezione pubblica quando i sistemi rivolti ai pazienti smettono di funzionare.
Le aziende di servizi alle imprese risentono maggiormente della situazione per quanto riguarda la capacità di servire i clienti, con il 40% che dichiara che un’interruzione impedirebbe loro di fornire supporto ai clienti,
Il 94% delle aziende dispone già di un piano di continuità aziendale
Solo il 6% delle aziende ha dichiarato di non avere alcun piano o di non sapere se ne ha uno. Tuttavia, “avere un piano” copre un’ampia gamma di livelli di preparazione: il 44% testa il proprio regolarmente, il 36% ne ha uno ma non lo testa e il 13% lo definisce informale.
Mentre valuti il tuo piano di continuità aziendale, i risultati del nostro sondaggio suggeriscono alcune importanti considerazioni:
- Identifica quali fornitori sono di proprietà statunitense: un’azienda statunitense può essere costretta a interrompere il tuo servizio, anche se è ospitato su server dell’UE.
- Pensa a sistemi interconnessi. Email, calendario, archiviazione e comunicazioni non sempre smettono di funzionare in modo isolato durante un blackout o un kill switch.
- Scegli una soluzione di continuità aziendale prima che si verifichi una crisi, non durante. Un blackout diventa una crisi operativa nel giro di poche ore.
- Testa le prestazioni del tuo piano di continuità aziendale rispetto a uno scenario di kill switch completo, non solo al blocco di un singolo sistema.
La soluzione di continuità aziendale di Proton funziona su un’infrastruttura europea, indipendente da Google, Microsoft e Amazon. Così, quando le Big Tech vanno offline, tu non subisci la stessa sorte. Configura subito gli account inattivi e il tuo team potrà effettuare il passaggio nel momento in cui i tuoi strumenti principali dovessero smettere di funzionare, senza alcuna interruzione di email, calendario o videoconferenze.
Metodologia
Questo sondaggio è stato condotto da Proton su 1.500 leader aziendali nel Regno Unito, in Germania e in Francia (500 intervistati per paese), svoltosi tra il 15 e il 24 luglio 2026. Gli intervistati sono stati selezionati in base al loro coinvolgimento nelle decisioni relative a tecnologia, backup, sicurezza o continuità della propria azienda: il 32% si è identificato come il principale decisore, il 38% condivide le decisioni e il 30% influenza le raccomandazioni. Gli intervistati ricoprivano diversi ruoli, tra cui leader IT (16%), fondatori/proprietari (7%), responsabili marketing e vendite (12%), responsabili HR/People Ops (11%) e finanza/approvvigionamento (10%), tra gli altri. I settori rappresentati includevano tecnologia/software (22%), sanità (26%), servizi alle imprese (15%) e istruzione/ricerca (15%).
