Europese bedrijfsleiders geloven niet dat zij de controle hebben over hun digitale hulpmiddelen. We hebben ontdekt dat 74% van hen bezorgd is dat een Amerikaanse IP-beveiliging hun operationele activiteiten zal verstoren — ongeveer evenveel als het aantal dat ransomware of cyberaanvallen vreesde.
Deze bevinding, onthuld in een Proton-enquête onder 1.500 Europese bedrijfsleiders, geeft aan dat managementteams en bestuurskamers een geopolitiek risico op hoog niveau nu even zwaar wegen als de dagelijkse dreiging van hackers.
Het komt relatief zelden voor dat een buitenlandse overheid een technologiebedrijf opdraagt om de toegang tot diensten af te sluiten, wat EU-beleidsmakers een “IP-beveiliging” hebben genoemd. Maar prominente voorbeelden uit de VS hebben de afgelopen maanden de angst aangewakkerd.
Washington wees op dreigingen boven Groenland(nieuw venster) die Deense bedrijven en beleidsmakers op scherp zetten, verbrak de toegang van Microsoft tot het Internationaal Strafhof(nieuw venster) en beperkte de wereldwijde toegang tot krachtige grote taalmodellen.
Als we deze spanningen optellen bij het risico op normale technische storingen, wenden organisaties zich nu tot bedrijfscontinuïteitsstrategieën om hun risico’s af te dekken, waarbij ze back-upcommunicatiemiddelen en operationele tools implementeren zodat ze kunnen blijven doorwerken tijdens eventuele downtime.
Om begrijpen of Europa is voorbereid op een storing, een cyberaanval of een provider die de toegang volledig afsluit, hebben we een enquête in meerdere landen uitgevoerd waarin we oprichters, CEO’s en IT-directeuren hebben gevraagd naar de effecten van technologische verstoringen.
Dit hebben we gevonden.
56% zegt dat geopolitiek risico een factor is bij hun beslissingen over de aankoop van technologie
Bezorgd dat de Amerikaanse regering providers van de ene op de andere dag zou kunnen opdragen om IT-diensten aan buitenlandse bedrijven stop te zetten, wegen Europese bedrijven deze risico’s even zwaar als ransomware of cyberaanvallen.
De zorgen zijn terecht. De Amerikaanse regering heeft al laten zien bereid te zijn om uitvoerende macht uit te oefenen, inclusief sancties, controles op het exporteren of tariefdreigingen, om buitenlandse beleidsdoelen te bereiken.
Angst voor IP-beveiliging is nu vergelijkbaar met de vrees voor cyberaanvallen
Als ransomware en cyberaanvallen het waard zijn om te beperken met een beveiligingsabonnement, dan verdient het risico op een IP-beveiliging en storingen evenzeer een proactieve reactie. In werkelijkheid is de reactie ongelijkmatig, waarbij organisaties bedrijfscontinuïteitsoplossingen voor één systeem tegelijk invoeren. Slechts 34% van de bedrijven heeft een back-up voor hun belangrijkste platform: e-mail.
De dekking van bedrijfscontinuïteit is een lappendeken
Een IP-beveiliging kan invloed hebben op de gehele stack. Als al uw diensten in de VS zijn gevestigd, is een secundaire provider die ook een Amerikaans bedrijf is, mogelijk niet nuttig. Alleen diversificatie buiten de Amerikaanse jurisdictie biedt een oplossing.
Twee derde van de bedrijven zou van provider veranderen na een door de overheid veroorzaakte blackout
Een duidelijke meerderheid van de bedrijven is bereid om actie te ondernemen. Bedrijven bereiden zich voor op elk soort verstoring — storingen, cyberaanvallen, verlies van toegang. Ze weten dat, wat de oorzaak ook is, de kosten van offline gaan te hoog zijn om te negeren.
54% van de bedrijven kan een enkele dag van verloren toegang niet opvangen
Ongeacht hun grootte gaf 86% van de door ons geënquêteerde bedrijven aan dat ze in de afgelopen 12 maanden ten minste één verstoring hebben ervaren door een storing, cyberaanval of verlies van toegang tot een dienst. En ze zeggen dat er echt geld op het spel staat.
Een groot deel van de bedrijven leeft met een buffer van 24 uur, waarbij een IP-beveiliging of technische storing onmiddellijk een operationele crisis zou veroorzaken.
De meeste bedrijven zijn slechts één slechte dag verwijderd van sluiting
Meer dan de helft (54%) van de bedrijven zegt dat ze niet langer dan één enkele werkdag zouden kunnen overleven voordat ze diensten en activiteiten moeten stopzetten totdat digitale hulpmiddelen weer online zijn. En elke dag downtime brengt reële kosten met zich mee, met gevolgen die de financiën van een bedrijf en het vermogen om te functioneren aantasten.
LEES MEER: Hoe diep gaat de afhankelijkheid van Europa?
Bijna 1 op de 3 grote bedrijven verwacht een verlies van zes cijfers door een enkele dag offline te zijn
Het verlies schaalt met de grootte, zoals u zou verwachten — hoewel het cijfer ontnuchterend is: 29% van de grote bedrijven verwacht meer dan €100.000 te verliezen door een enkele dag downtime.
Een technologische storing treft elk deel van het bedrijf
Een dag offline is niet alleen te zien op de balans. Het legt het werk zelf stil, zet relaties met klanten onder druk en tast voor sommige bedrijven de reputatie aan, lang nadat de toegang is hersteld.
Maar waar die schade valt, varieert afhankelijk van wat een bedrijf daadwerkelijk doet.
Het technologie- en softwaresegment wordt in elke categorie onevenredig getroffen, met “niet in staat om productief te blijven” als belangrijkste impact. Omdat het volledige bedrijf uit zijn digitale infrastructuur bestaat, bedreigt een IP-beveiliging de omzet, operationele activiteiten, klanten en reputatie allemaal tegelijkertijd.
Zorgaanbieders voelen dit het scherpst in e-mail, waarbij 35% daar verstoringen meldt, het hoogste percentage van alle sectoren. De sector schat reputatieschade in als een grotere bedreiging (31%) dan enig ander segment, wat weerspiegelt hoe belangrijk vertrouwen en publieke perceptie zijn wanneer systemen die op de patiënt zijn gericht, uitvallen.
Zakelijke dienstverleners voelen dit het meest in hun vermogen om klanten te bedienen, waarbij 40% zegt dat een verstoring hen onmogelijk zou maken om klanten te ondersteunen,
94% van de bedrijven heeft al een bedrijfscontinuïteitsplan opgesteld
Slechts 6% van de bedrijven zei helemaal geen plan te hebben, of niet te weten of ze er een hebben. Maar “het hebben van een plan” dekt een breed scala aan paraatheid: 44% test het zijne regelmatig, 36% heeft er een maar test het niet, en 13% omschrijft het zijne als informeel.
Terwijl u uw bedrijfscontinuïteitsplan overweegt, wijzen de bevindingen van onze enquête op belangrijke lessen:
- Identificeer welke providers in Amerikaanse handen zijn — een Amerikaans bedrijf kan worden gedwongen om uw dienst stop te zetten, zelfs als deze op EU-servers wordt gehost.
- Denk in verbonden systemen. E-mail, agenda, Opslag en communicatie vallen niet altijd afzonderlijk uit tijdens een storing of IP-beveiliging.
- Kies een bedrijfscontinuïteitsoplossing voordat een crisis toeslaat, niet tijdens. Een storing wordt binnen enkele uren een operationele crisis.
- Test hoe uw bedrijfscontinuïteitsabonnement presteert bij een scenario met een volledige IP-beveiliging, en niet alleen wanneer er een enkel systeem uitvalt.
De bedrijfscontinuïteitsoplossing van Proton draait op Europese infrastructuur, onafhankelijk van Google, Microsoft en Amazon. Dus wanneer Big Tech uitvalt, gaat u niet met hen onderuit. Stel nu slapende accounts in, en uw team kan overstappen op het moment dat uw primaire tools uitvallen, zonder onderbreking van e-mail, agenda of videoconferencing.
Methodologie
Deze enquête werd uitgevoerd door Proton onder 1.500 bedrijfsleiders in het VK, Duitsland en Frankrijk (500 respondenten per land), uitgevoerd van 15-24 juli 2026. Respondenten werden gescreend op betrokkenheid bij de beslissingen van hun bedrijf op het gebied van technologie, back-up, beveiliging of continuïteit — 32% identificeerde zich als de belangrijkste beslisser, 38% deelt de besluitvorming en 30% beïnvloedt aanbevelingen. Respondenten bekleedden verschillende functies, waaronder IT-leiders (16%), oprichters/eigenaren (7%), marketing- en verkoopdirecteuren (12%), HR/People Ops-leiders (11%) en financiën/inkoop (10%), onder andere. De vertegenwoordigde sectoren omvatten technologie/software (22%), gezondheidszorg (26%), zakelijke dienstverlening (15%) en onderwijs/onderzoek (15%).
